影「識」學殿

在[知識交流] 實驗電影 Experimental Film § LESSON 8中我們提到電影的成本都是以天文數字計算，因此不容許出任何差錯，所以這次教學就換以行銷學的角度看待電影這檔事吧！

平時有注意電影的人都知道，有些重度影癡會苦苦守候Mojo網，把票房公佈當成股票開盤看待，但有趣的是，我們總在週日(或週一)早上就看到票房排行榜的數據，但這時一周根本還沒結束？為何會這樣？

因為每家電影公司都有透過金融財報大數據估算票房公式，利用相似電影、相似廣告、相似時間上映作依據，在2009年前，北美透過Ren Trak與ED追蹤票房，之後前者便收購後者，所以現在網路上查到的那些票房數字就是未扣開銷之總營收(Gross Number)，成本、票房都是片商自己講，大家就當看看就好，因為並不會真有人一張張慢慢統計觀影的票數，他們的目的就只是為了營造商機繼續讓民眾願意掏錢，以下是歐美戲院與發行商的拆帳運作，可想而知前兩週是決定多數電影80%票房的黃金關鍵(神奇的台灣票房制度是50年來從未改變，也沒跟進歐美的做法)。

首週：發行商獲利90%

2週後：呈現10%遞減(從上映日到下檔前映演端系院能得到48~63%的分紅)

SONY、迪士尼、派拉蒙、福斯、華納、環球：全美獲利最高的六大影業，平均為每部電影花費3700萬美元買下電視廣告時段(另外每部電影片尾出現的美國影藝學會標誌是負責MPAA級別的制定)，影響了諾蘭、昆汀等導演對多餘預算都選擇拿來投注在廣告的決策。

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